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    加大协同 全员参与 为确保全年任务圆满完成不懈奋斗

    2018年7月6日,钛金科技召开上半年工作总结会,对标年初制定的全年重点工作,全面总结盘点了2018年上半年各项工作,对下半年工作作出详细部署。

    2018年是公司经营管理步入良性发展的关键年,是再度启程的持续创业年。为了更好地应对挑战,实现生产经营良性发展,公司在上半年,继续保持市场开拓的锐气,真诚服务客户,夯实航天、航空等领域业务,深入拓展轨道交通等新领域,订单较2017年同比增长高达53%;公司围绕新品研制、工艺优化等方面开展产品研发,完成研制任务近20项,编制新产品工艺规程近300本;生产准备管理水平明显提升,综合生产计划管理得到优化,产品线管理职能充分发挥,提高了计划准确性和执行有效性,产值较2017年同期增长37%;完善质量管理体系持续完善,供方管理进一步加强,为产品质量保障奠定坚实基础;信息化建设突飞猛进,移动应用不断深化,进一步开发已有信息系统,聚焦打造智能工厂的目标。2018年上半年,公司各项经济指标同比均有明显增长,生产能力进一步加强,管理水平不断提高,各部门均为实现经营目标做出了积极努力。

    公司总经理对下半年工作作出部署,指出:钛金科技全员要坚定信念,迎难而上,一是对外抓发展,瞄准重点客户,服务型号配套;提升生产协作能力,统筹生产计划与库存管理;优化生产布局,深化引进外协资源,挖掘生产潜能;二是对内强管理,以安全生产由二级提升到一级达标为契机,提升综合管理能力;提升人力资源管理水平,加强人才梯队建设;加强规范化管理,完成公司制度修订;提高效率,快速响应,及时整改,输出结果,形成闭环;加强对十九大精神的学习,强化先锋意识,培育过硬作风。

    对标年初目标,公司仍需乘势而上,再接再厉。各部门应进一步细化下半年重点工作,精准聚焦,协同发力,把力量凝聚到“保成功、促发展”上来,把意识聚焦到“零缺陷、勇担当、讲奉献” 上来,全力以赴达成年度经营目标。

    
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